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应用技术学院2018年工作计划
时间:2018年09月21日 11:11 已浏览:

 

2018年,学院将在理事会的领导下,在苏州大学各职能部门和相关院系的支撑下,在学院领导班子的带领下,以建设特色鲜明的高水平应用技术大学为目标,坚持以立德树人为根本,以专业建设为龙头,以队伍建设为核心,以改善教育质量与深化教育教学改革为动力,以推动质量管理和卓越绩效管理为抓手,进一步深化内涵建设,打造品牌特色。现制定2018年工作计划如下:  

一、把握发展机遇,全面推进独立学院规范验收工作

1、做好独立学院规范验收相关工作。按照《江苏省独立学院规范设置验收工作实施方案》提出的新任务和新要求,进一步明确发展思路,增强发展动力;紧扣方案精神,改善办学条件,完成校园土地划拨和资产过户工作;规范内部管理体系,完成独立学院规范验收的自评工作,迎接现场评估。

二、聚焦立德树人,为学院建设发展提供政治保障

2、认真学习宣传贯彻党的十九大精神。认真贯彻落实《苏州大学关于深入学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》和《苏州大学党委理论学习中心组党的十九大精神专题学习计划》,把学习习大大新时代中国特色社会主义思想作为重中之重,制定系统学习计划,列出专题开展研讨,按照学懂弄通做实的要求,把学习宣传贯彻党的十九大精神不断引向深入。

3、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。全面贯彻落实习大大总书记重要指示精神和中央、省委上级有关部署,把思想教育作为首要任务,把“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常,用好党委理论学习中心组学习、“三会一课”、党员集中培训教育等基本制度,长期坚持、形成常态。

4、加强思想政治教育,强化党员的示范作用,落实立德树人根本任务。全面贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神,以青年教师为重点,进一步加强教师思想政治工作,不断增强教师对中国特色社会主义的思想认知和情感认同,牢固树立“四个自信”。深入开展党章党规党纪教育,加强理想信念宗旨和优良传统作风教育,引导广大党员干部讲党性、守纪律、作表率。坚持崇德重礼与遵纪守法相结合,教育引导广大党员干部和教职工提高道德修养,抵制不良风气。始终把立德树人作为根本任务,牢牢抓住全面提高人才培养能力这个核心点,围绕学生、关照学生、服务学生,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,自觉践行“四个坚持不懈”,确保学院始终成为培养社会主义事业建设者和接班人的坚强阵地。

5、关心教职工的成长和健康,形成制度化方案。认真践行以师生为中心的发展理念,切实增强广大师生的获得感、幸福感,不断激发广大教职工爱校荣校兴校的使命感和责任感。通过形成制度化方案,为教职工幸福生活服务,为教职工成长发展服务,充分调动广大教职工的积极性、创造性,努力构建和谐校园。

三、坚持育人为本,不断提升人才培养质量

6、修订2018级本科生人才培养方案。充分调研,合理组织,结合学院人才培养的目标、定位,完成2018级各专业教学计划总学分、单位学分学时数等调整,落实“第二课堂成绩单”的课程设置并制订考核办法;完成教学计划调整后教务系统数据重建梳理工作,保证课务、考试、毕业审核等工作正常开展。

7、做好2018年独立学院专业综合评估相关工作。根据独立学院专业综合评估指标体系,组织评估材料撰写及专业建设工作方面专家培训与引导,要求明确各专业建设路径、凝练专业特色、提高专业建设水平。

8、制定学院应用型课程改革方案,遴选首批课程立项实施。以社会经济发展和产业技术进步驱动课程改革,学院整体推进应用型课程改革,通过优化课程设计、创新人才培养模式,建设一批注重培养学习者的技术技能和创新创业能力的应用型课程。

9、加强创新创业教育。制定学院众创空间管理办法,遴选首批学生创业项目及创业培育项目入驻众创空间;建设一支稳定的校外创新创业导师队伍,把创新创业教育贯穿人才培养全过程。

10、强化学生事务管理。完善和优化《必威官网体育学生突发事件应急处理的流程》;加强对学生的关爱与引导,加强辅导员队伍和班主任队伍建设与管理,制订辅导员、班主任工作考核制度,提升育人实效。

11、加强招生就业工作。深入研读国家考试招生制度改革相关政策,制定新形势下的招生宣传方案;强化就业引导,积极提升学院就业引导工作能力;加大对家庭经济困难毕业生的就业引导和帮扶。

四、聚力产教融合,服务地方经济发展

12、做好行业学院的筹建工作。坚持服务地方经济发展的办学思路,抓好产教融合、校企合作,使专业设置更加紧扣地方主导产业。形成行业学院管理制度,办好江苏旗袍学院,为传承、保护、发展苏派旗袍制作工艺,弘扬苏派旗袍学问,培养旗袍工艺技术人才作出贡献。

五、重点建设师资队伍,为学院发展提供人才支撑

13、全面加强师资队伍建设。依据《江苏省独立学院规范设置验收工作实施方案》以及国家和省有关专任教师和生师比的相关要求,进一步完善师资队伍建设,使师资队伍实现数量基本满足,结构趋向合理,整体素质不断提高。

六、完善内部管理机制,提升管理服务水平

14、完善内部治理结构。以有利于推动工作、保证质量、提高效率为引导,进一步理顺登录必威软件与职能部门的工作职责,完成中层干部人员调整聘任工作。

15、深化卓越绩效管理。继续推进卓越绩效管理模式,组织申报苏州市质量奖;改进实施QC小组和合理化建议活动,改善全员质量管理参与度,健全合理化建议信息反馈机制;深化质量意识和标杆意识,进一步完善绩效考核体系,优化360管理服务满意度调查体系和实施办法,制定卓越绩效项目奖励实施细则

16、推进便利校园建设。启动学院数据中心建设,进一步完善现有信息化系统的数据采集功能,完成调研方案并启动实施。

七、落实重点专项工作

17、做好学院基础设施的建设、改造规划。完成羽毛球馆的建设,完成图书馆改造方案并启动实施。

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